2007.09.1 23:40 bruce:
团队不好带,这大半年体会深刻,形形色色的人,价值观和对待事情的态度都不一样
明显有错误,但不知道怎么去辩解,也懒得狠心逼着别人搞。最后还是吃苦和积极向上才的态度能把事情做好,无论是对客户还是对公司。
今天突然想到个隐喻
tianyuan前一阵一句话说:毛主席说的,扫帚不到,灰尘照例不会自己跑掉
感觉挺深刻,
虽然项目不好管,需求做得很辛苦,设计很废脑子,编码很累,实施很繁琐,但不去想办法解决,永远完不成,事情不放在前面做,后面更痛苦。
跟用户实现一套软件,实施一个系统。好比是用户给钱让我们打扫一大片场子
地上很脏,很多垃圾需要打扫
场子越大,我们收益越大
有的场子我们打扫过,有经验
不同的公司不同的团队不同的人,处理问题的方式都不一样,有这么几种
1:投入一大堆人,用手去收拾垃圾,每个人懒惰程度不一样,
制度好的,方法得当的自然质量和效率高
2:强一些的,有的学会用工具,比如扫帚之类的打扫,节省了资源,效率也提高了。
3:更好一些的,扫多了,总结归纳一些方法,创造一些高效的工具。慢慢演化成做工具做咨询的了。
以上三种都不错,不同公司的策略。
最要不得的是下面这种:
4:认为用户要求很低,垃圾随便捡捡,想随便糊弄一下混过关,完全不为客户、自己、团队、公司负责
随便检查一堆问题
这种损人不利几,以后混不下去的。
5:用户要打扫卫生,结果跑去挖坑种树。这种做不长,耳朵和智商有毛病
根源在哪里?
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